
大公司小人資
團隊行不行,很多時候不是看大家有多努力,而是看目標有沒有真的對齊。
這一集,我們繼續邀請 楊致中老師,聊聊他如何把 ASKE 引導思維應用在企業團隊中。ASKE 來自 ASK 模型,也就是態度、技能與知識,再加上每個人累積的經驗。當這套方法放進團隊裡,就能幫助大家看見:我們怎麼想、怎麼做,最後又產生了什麼結果。
致中老師分享,企業團隊最常見的卡點,往往和溝通與目標有關。公司有公司的方向,部門有部門的任務,每個人都在往前走,但如果沒有看見共同終點,就容易大路朝天,各走一邊。有人走直線,有人繞彎路,有人迂迴前進,看似都在努力,卻不一定真的往同一個方向。
這集也談到,團建課程不應該只是熱鬧一天,而是透過活動與引導,幫助團隊看見自己目前的位置,並把課堂中的體會轉成工作現場可執行的行動,讓團隊在日常中持續提醒彼此、靠近共識。
如果你的團隊也常常很忙,卻覺得沒有真正同頻,這一集我們會發現:好的團建,不只是把大家聚在一起,而是讓目標被說清楚、路徑被看見,下一步才能真正走出去。
馬上收聽~
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Apple:https://reurl.cc/kpeeld
KKBOX:https://reurl.cc/j6EElm
Spotify:https://reurl.cc/bdrrGy
SoundOn:https://reurl.cc/Ga66eW
Firstory:https://reurl.cc/O6NN43
各類活動請洽 : thinkbignotice@gmail.com
留言告訴我你對這一集的想法: 留言
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這集也談到,團建課程不應該只是熱鬧一天,而是透過活動與引導,幫助團隊看見自己目前的位置,並把課堂中的體會轉成工作現場可執行的行動,讓團隊在日常中持續提醒彼此、靠近共識。
如果你的團隊也常常很忙,卻覺得沒有真正同頻,這一集我們會發現:好的團建,不只是把大家聚在一起,而是讓目標被說清楚、路徑被看見,下一步才能真正走出去。
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